中小企業のDXが止まるとき｜目的・現場・判断役から立て直す
ツールを導入したのに使われない、打ち合わせを重ねても進まない。DXやIT導入が止まりやすい原因を、目的・現場・決める人・変える範…
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DXとIT導入はどう違う？月次報告で考える改善の目的
DXとIT導入の違いを、月末にExcelを集める月次報告の例で整理します。保存先をクラウドに変えるIT導入、集計を自動化する業務…
紙・メール・Excelの仕事はどう変わる？備品の不具合連絡の例
備品の不具合連絡を例に、メールや紙で受けた情報を一つの受付記録へつなぎ、担当への依頼から完了まで同じ記録を更新する考え方を紹介し…
IT導入後に使われ続けるには？効果を測り、運用を直して広げる
新しい仕組みを導入しても、元のExcelやメールに戻ってしまうことがあります。導入前後を比べて処理時間・入力回数・ミス・滞留件数…
IT導入を小さく試す｜現場と決める範囲・確認・戻し方
新しい仕組みをいきなり全社へ導入せず、対象を限定して小さく試す方法を、備品の不具合連絡の例で紹介します。試す範囲と期間、導入前の…
IT導入の費用は何で決まる？内訳と見積もりで確認すること
IT導入の費用は、月額料金だけでは分かりません。初期設定・ライセンス・データ移行・業務整理・開発・教育・保守と、社内で行う作業の…
Excel・クラウド・AI、どれを選ぶ？仕事の条件から決める
改善する仕事が決まったら、Excelを整えるか、クラウドで共有するか、自動化やAIを使うかを選びます。流行のツールからではなく、…
業務改善はどこから？優先順位と「やめる仕事」を決める
業務の流れを書き出すと、改善したい場所がいくつも見つかります。備品の不具合連絡を例に、まずやめられないか、次に減らせないか・まと…
業務の流れを書き出すには？紙・メール・Excelの受け渡しを見る
紙・メール・Excelが混在する業務を、担当者・受け取るもの・判断・次へ渡すもの・道具の5項目で書き出す方法を解説します。転記、…
中小企業のスモールDX入門｜いまの仕事から最初の改善を決める
紙・Excel・メールが混在する仕事を、どこから見直せばよいか。新しいツールを探す前に今の仕事を見て、「そのまま・整理する・小さ…
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